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経営理念・経営指針づくり（経営者・経営幹部向け）
- こんなお悩み
ございませんか？ -
- 数年後に事業承継を行う。
そのタイミングで変えるものと変えないものを整理したい。 - 従業員が増えてきて、想いが伝わっていないなと
感じる時が増えてきた。 - やろうと決めたことがやりきれない風土があり、
指針、計画に則ってやりきる組織にしたい。
- 数年後に事業承継を行う。
- LHLの支援サービス経営の根幹となる理念とその理念に基づいた経営指針の明文化を行います。
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経営者・経営幹部へのインタビュー
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従業員へのインタビュー
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本質的価値に基づいた経営指針と
年間経営計画を策定 -
- 目指すゴール
- 経営の目的や根幹、
企業としての進むべき道が明確になり、
従業員の主体性向上と一体感の醸成が
なされること
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